Кому и как начисляются стимулирующие выплаты?

Стимулирующие выплаты всегда были одной из сильных и влиятельных мотиваций к улучшению трудоспособностей работника. В законодательстве не определен конкретный перечень стимулирующих выплат. Являются ли они обязанностью работодателя или этого его право на поощрение работников? В каких случаях работник может быть лишён стимулирующих выплат? Этим вопросам посвящена данная публикация.

Понятие «стимулирующие выплаты»

В статье 129 Трудового кодекса РФ заработная плата (оплата труда работника) определена как вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты).

Согласно ст. 135 ТК РФ система оплаты труда, включающая в себя размеры тарифных ставок, окладов, доплат и надбавок компенсационного характера, системы доплат и надбавок стимулирующего характера и системы премирования устанавливаются коллективным договором или внутренними нормативными актами организации.

В законодательстве не определен конкретный перечень стимулирующих выплат.

Это означает, что в коллективном договоре или внутреннем нормативном документе (например, положении о премировании) могут быть установлены любые выплаты подобного рода.

Их цель — стимулировать работников к повышению профессионального уровня, результатов их деятельности, снизить текучесть кадров, привлечь необходимых специалистов высокой квалификации.

Следует различать выплаты стимулирующего и компенсационного характера. Компенсации выплачиваются за условия труда, отклоняющиеся от нормальных. Выплаты же стимулирующего характера могут быть установлены в образовательной организации:

  • за результативность обучения (результаты независимых диагностик, результативность участия в предметных олимпиадах различного уровня и т. д.);
  • за результативность участия в профессиональных конкурсах;
  • за успешную реализацию какого-либо проекта в рамках образовательной организации, который является приоритетным для данной организации в определённый период времени (например, в рамках реализации «Программы развития образовательной организации).

Для стимулирования заинтересованности работников в повышении качества работы в организациях применяется система премирования. Согласно ст. 191 ТК РФ выплата премий является поощрением за добросовестное исполнение трудовых обязанностей. Логично считать, что такие выплаты являются стимулирующими.

Премии устанавливаются в том же порядке, что и стимулирующие доплаты, надбавки. Стимулирующие выплаты работнику устанавливаются трудовым договором в соответствии с действующими у конкретного работодателя системами оплаты труда.

Работодатель может оговорить все положения, касающиеся системы стимулирующих доплат, в отдельном локальном нормативном акте: в положении об оплате труда работников, отдельном положении о премировании работников, приказе. В этом случае в трудовом договоре должны быть сделаны ссылки на такие внутренние нормативные документы.

В любом случае все работники образовательной организации (как в прочем и любой другой) должны знать о своём праве или возможности получить вознаграждение за качество (результативность) своего труда. Порядок и условия получения стимулирующих выплат должны быть прозрачны и понятны всем работникам организации.

В данной публикации мы не будем останавливаться на критериях, достижение которых позволяет работодателю поощрить работника.

Справедливости ради заметим, что критерии стимулирования, вероятно, должны учитывать специфику работы различных категорий работников образовательной организации (например, нельзя устанавливать для всех критерий успешности сдачи Единого государственного экзамена, т. к. есть предметы, по которым не предусмотрена сдача ЕГЭ, а также есть работники, которые непосредственно не могут влиять на эту результативность). Данный вопрос будет рассмотрен в отдельной публикации.

Стимулирующие выплаты — право или обязанность работодателя?

Законодательством установлено, что заработная плата состоит из трех частей: вознаграждения за труд, компенсационных выплат и стимулирующих выплат (ст.

129 ТК РФ) и в соответствии с трудовым законодательством является обязательной для выплаты. В то же время ст. ст. 22, 191 Трудового кодекса РФ устанавливают, что работодатель имеет право поощрять работников.

Когда же выплата премий является правом, а когда — обязанностью?

В зависимости от формулировок, указанных в трудовом договоре, стимулирующие выплаты (включая премии, надбавки, доплаты) могут быть как обязанностью работодателя, так и его правом. Данный вывод можно сделать, изучив судебную практику.

В разделе «Оплата труда» трудового договора должно быть указано, из каких частей состоит заработная плата. Если будет формулировка «Заработная плата работника, в соответствии с действующей у Работодателя системой оплаты труда, состоит из должностного оклада», далее указывается, что работнику может быть выплачена стимулирующая выплата (премия).

Далее в трудовом договоре идет отсылочная норма на положение о стимулировании (премировании) работников, и в нём содержатся обобщенные формулировки, например: «При финансовых возможностях организации премия может быть начислена работнику по решению руководителя организации» — в этом случае выплата премии является правом работодателя.

Работодатель может и не выплачивать её.

Если в трудовом договоре указано, что заработная плата состоит из должностного оклада, компенсационных выплат и выплат стимулирующего характера, а далее заложены конкретные показатели стимулирования, тем самым закреплено, что стимулирующие выплаты являются составной частью заработной платы. По сути, работодатель в данном случае определил для себя условия, при которых стимулирующие выплаты становится его обязанностью.

Таким образом, если стимулирующая выплата (премия) входит в состав заработной платы, установлена локальным нормативным актом работодателя, соглашением или коллективным договором, связана непосредственно с выполнением трудовых обязанностей, то выплата такой премии не зависит от усмотрения работодателя и является обязательной.

Разовые премии, которые не входят в систему оплаты труда, не установлены локальным нормативным актом, соглашением, коллективным договором, выплачиваются по усмотрению работодателя и не являются обязательной выплатой.

На практике очень часто приходится сталкиваться с ситуацией, когда объём финансовых средств для стимулирования работника уменьшен по сравнению с другими, или работник полностью лишён такой выплаты. Может ли работодатель уменьшить размер стимулирующих выплат (или полностью отказать в ней) конкретному работнику в связи с применением дисциплинарного взыскания?

Кому и как начисляются стимулирующие выплаты?

Для сведения. Рассмотрим пример из судебной практики. Согласно ст. 192 ТК РФ работодатель вправе применять к работникам дисциплинарные взыскания только в виде замечания, выговора или увольнения. Федеральными законами, уставами и положениями о дисциплине могут быть предусмотрены и другие взыскания (ч. 5 ст. 189 ТК РФ).

Таким образом, в случае невыполнения работником порученного ему задания, если это входит в его должностные обязанности, работодатель вправе применить только тот вид дисциплинарного взыскания, который предусмотрен законодательством. Так, В.

обратилась в суд с требованием о признании незаконными приказов о наложении дисциплинарных взысканий в виде замечания и выговора, а также об отмене приказа о лишении премии (депремировании). Вышеуказанные приказы были вынесены в отношении Истицы ОАО «…», с которым В. находится в трудовых отношениях, по причине ненадлежащего исполнения Истицей возложенных на нее трудовых обязанностей.

Суд признал недействительным приказ о лишении Истицы премии, так как, по-мнению суда, Трудовой кодекс РФ четко закрепляет меры дисциплинарного взыскания и лишение работника премии к таким мерам не относится.

Работодателю также необходимо иметь в виду, что трудовое законодательство запрещает лишать работника премии за невыполнение работником порученного задания, связанного с выполнением им трудовых функций. В таких случаях лишение премии будет означать применение к работнику дисциплинарного взыскания.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас: 

+7 (800) 551-79-07 (Регионы РФ)

+7 (800) 551-79-07 (Москва)+7 (800) 551-79-07 (Санкт-Петербург)

Это быстро и бесплатно!

Таким образом, если в качестве условия получения стимулирующих выплат не будет указано отсутствие дисциплинарных взысканий, а работник был лишён этой выплаты на этом основании, то это становится незаконным!

Не стоит забывать о порядке применения дисциплинарного взыскания. Так, согласно положениям ст. 193 Трудового кодекса РФ до применения дисциплинарного взыскания работодатель должен затребовать от работника письменное объяснение.

Дисциплинарное взыскание применяется не позднее одного месяца со дня обнаружения проступка, не считая времени болезни работника, пребывания его в отпуске, а также времени, необходимого на учет мнения представительного органа работников.

Дисциплинарное взыскание не может быть применено позднее шести месяцев со дня совершения проступка, а по результатам ревизии, проверки финансово-хозяйственной деятельности или аудиторской проверки — позднее двух лет со дня его совершения. В указанные сроки не включается время производства по уголовному делу.

За каждый дисциплинарный проступок может быть применено только одно дисциплинарное взыскание. Приказ (распоряжение) работодателя о применении дисциплинарного взыскания объявляется работнику под роспись в течение трёх рабочих дней со дня его издания, не считая времени отсутствия работника на работе. С сайта eduface.ru

Прочие виды поощрительных выплат

В большинстве организаций предусматриваются следующие виды поощрений:

  • за интенсивность;
  • за стаж;
  • за профессионализм;
  • за качество;
  • за здоровый образ жизни.

Надбавки за интенсивность работы устанавливаются при условии, если работа носит напряженный характер, отличается сложностью по сравнению с другими типами работ.

За сложность работ закон предусматривает стимулирующие выплаты в размере 100% оклада, имеющегося у профработника.

Данное поощрение начисляется лишь в случаях, если он выполнил все показатели, а его работа имела высокую эффективность.

К выплатам данной группы поощрений относятся:

  • надбавки за напряженность работы;
  • надбавки за участие в продвижении нацпроектов;
  • надбавки за особые условия и режим труда;
  • премии за успешное выполнение задач по повышению имиджа организации.
Читайте также:  Возврат госпошлины в арбитражном судопроизводстве: основания, образец заявления, сроки

Надбавки за стаж выплачиваются для повышения лояльности персонала к своему руководству, а также в целях снижения текучести кадров. Надбавки за стаж могут быть:

  • в форме фиксированной денежной суммы;
  • в виде коэффициента.

В первом случае надбавка не зависит от оклада, она остается неизменной всегда. Во втором случае коэффициент сам по себе неизменяем, но за счет него у сотрудника постоянно повышается размер оклада.

Надбавки за профессионализм устанавливаются работодателями реже, но имеют место на некоторых предприятиях. К ним относятся денежные поощрения за:

  • наличие у работника ученой степени;
  • работу по конкретной специальности;
  • получение спецзвания (носит временный характер и устанавливается для отличившихся сотрудников).

Поощрения за здоровый образ жизни практикуются некоторыми работодателями. Чаще всего указанные поощрения касаются тех сотрудников, кто не имеет вредных привычек. Подобная мера стимулирования персонала позволяет повысить производительность труда в организации.

Кому полагаются стимулирующие выплаты?

Кому и как начисляются стимулирующие выплаты?

На практике надбавки, доплаты и премии чаще всего выплачиваются работникам бюджетных учреждений. На подобные выплаты могут рассчитывать:

  • работники культуры;
  • госслужащие;
  • персонал санаториев;
  • воспитатели детсадов;
  • медработники;
  • преподаватели школ, вузов, техникумов;
  • руководители организаций.

Для руководителей предприятий также устанавливаются различные премии и надбавки. К их официальным окладам добавляются поощрительные выплаты. Они чаще начисляются руководителям госучреждений. Вопрос о назначении премий и надбавок решается на уровне контролирующих органов. Руководители имеют возможность получать дополнительные выплаты при соблюдении ряда условий:

  • высокие показатели эффективности организации;
  • качественная работа персонала предприятия;
  • достаточная укомплектованность персонала.

Критерии назначения

Назначение стимулирующих выплат возможно работодателями, если в данном процессе участвует либо профсоюзный орган, либо выбранные коллективом представители его интересов.

Базовыми критериями назначения выплат являются:

  • нацеленность работников предприятия на высокий результат их работы;
  • эффективность от внедрения новых методик работы организации;
  • общая оценка работы конкретно взятого сотрудника за год работы или за определенный временной период;
  • добросовестность и полнота выполнения профработником возложенных на него трудовых функций;
  • уровень ответственности профработника в соответствии с его должностью на предприятии.

Во многих госучреждениях начальство руководствуется дополнительными критериями при назначении доплат и надбавок:

  • применение работником собственных методов, которые повысили эффективность работы всего предприятия;
  • наличие у профработника высокой квалификации;
  • наличие у работников значимых достижений в процессе их трудовой деятельности.

 С сайта olgotah.ru

В этой статье вы узнали, про стимулирующие выплаты. Если у вас возникли вопросы и проблемы, требующие участие юристов, то вы можете обратиться за помощью к специалистам информационно-правового портала «Шерлок».

Что нужно знать про стимулирующие выплаты

По итогам каждого месяца, квартала и/или года работодатели могут инициировать начисление всему персоналу или отдельным сотрудникам мотивирующих надбавок.

Такие стимулирующие выплаты и порядок их распределения между разными категориями сотрудников должны быть прописаны во внутренних регулирующих актах. Эти виды надбавок формируют дополнительную часть заработной платы.

Их основное назначение заключено в создании условий для повышения производительности труда.

Критерии распределения доплат

К числу стимулирующих надбавок относят:

  • премиальные;
  • доплаты за полное выполнение плана или превышение прогнозных показателей выработки;
  • выплаты за накопленный стаж и/или опыт в отрасли/на конкретном предприятии;
  • вознаграждения победителям производственных соревнований.

Кому и как начисляются стимулирующие выплаты?

Перечень стимулирующих выплат Трудовым кодексом не урегулирован. Законодательно установлен только принцип разделения основной и дополнительной зарплаты.

К первой категории начислений относят оклады, тарифы и надбавки, которые не могут быть отменены работодателем.

Вторая группа выплат состоит из необязательных видов начислений, правила назначения которых каждое предприятие устанавливает самостоятельно посредством внутренних нормативных актов (ст. 135 ТК РФ).

Критерии, по которым назначают дополнительные надбавки и регулируют размер доплат, могут быть такими:

  • степень добросовестности при исполнении трудовых обязанностей;
  • объем брака на участке работы сотрудника;
  • процент выполнения плановых показателей;
  • наличие факта превышения плана выработки в отчетном периоде;
  • выполнение индивидуальных поручений руководства фирмы;
  • общие итоги работы компании.

Распределение и назначение стимулирующих надбавок

Мотивирующие вознаграждения можно назначать:

  • в фиксированной сумме;
  • в проценте от оклада;
  • в долях от общего выделенного фонда дополнительной заработной платы.

В последнем случае причитающиеся каждому работнику стимулирующие выплаты распределяет комиссия, итоги заседания которой фиксируют протоколом. Её формируют по приказу руководителя компании. Дополнительно нужно разработать положение о работе такой комиссии.

Подробнее об этом см. «Составляем положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат».

Внутренние акты, затрагивающие сферу оплаты труда, обязательно согласовывают с профкомом. При этом отказ представителя профсоюзной структуры от визирования данного локального документа не может служить основанием для признания его положений недействительными.

В принятых на предприятии стандартах по оплате труда, о премировании, выплате дополнительных надбавок и порядке их распределения должны быть прописаны такие данные:

  • перечень стимулирующих выплат, которые входят в систему оплаты труда компании;
  • критерии оценивания персонала при принятии решения о вознаграждении;
  • условия, которые делают невозможным получение работником дополнительных надбавок;
  • порядок документального оформления процедуры назначения разных выплат;
  • шкала оценивания результативности труда.

Выплата премиальных может быть оформлена приказом по предприятию. Такое распоряжение составляют в произвольной форме. В документе приводят:

  • перечень вознагражденных лиц;
  • причитающиеся им суммы доплат.

Унифицированные шаблоны Т-11 и Т-11а рекомендовано использовать при выписке разовой премии одному или нескольким работникам соответственно.

Также см. «Заполненный образец приказа о поощрении работника».

Если руководитель предприятия принял решение о приостановке стимулирующих. выплат, реализацию этого намерения проводят посредством приказа директора компании. Это может быть:

  • приказ, который отменяет весь комплекс надбавок стимулирующего типа;
  • распоряжение, которым утвержден запрет на начисление дополнительных вознаграждений в пользу отдельных должностных лиц.

Приказы, регламентирующие порядок назначения мотивационных выплат, относят к кадровым распоряжениям. С их содержанием должны быть ознакомлены все работники, на которых распространяет действие данный документ. Факт ознакомления с текстом подтверждает подпись сотрудника.

Также см. «Минтруд переводит кадровые документы в электронную форму».

Суть интегрированной надбавки

Интегрированные стимулирующие надбавки применяют для дифференциации размера дополнительных выплат по единым требованиям в зависимости от показателей работы каждого специалиста.

Внутренним нормативным актом предприятия устанавливают:

  • шкалу процентов от основной зарплаты за достижение определенного уровня производительности (или с привязкой к другому параметру);
  • критерии соответствия этой шкале.

При завершении очередного расчетного периода протоколом фиксируют назначенные каждому члену трудового коллектива надбавки. С размером доплаты работники знакомятся под роспись.

Также см. «Доплаты и надбавки к заработной плате: понятие, особенности и виды».

Что такое стимулирующие выплаты и как они начисляются

25.07.2019

Наверно каждый современный сотрудник хотя бы раз в жизни сталкивался с таким понятием, как «стимулирующие выплаты», однако далеко не каждый служащий имеет четко представление относительно его значения и некоторых особенностей.

В большинстве случаев, доход сотрудников различных предприятий или организаций не ограничивается лишь одним окладом. Нередко служащие могут рассчитывать и на получение иных форм выплат. Одной из таких разновидностей и являются выплаты стимулирующего характера. Их можно охарактеризовать как своеобразный бонус, который прибавляется к базовой части оплаты труда.

Сразу следует отметить, что выплаты стимулирующего характера нельзя назвать обязательными, как, например, заработную плату. Их утверждение и последующая выдача сотрудникам основывается исключительно на желании самого работодателя.

Именно из-за того, что стимулирующие выплаты не носят обязательный характер, многих сотрудников волнуют вполне справедливые вопросы о том, каким образом их можно получить, и кому они вообще причитаются.

Важнейшим ресурсом абсолютно любой компании, вне зависимости от ее организационно-правовой формы, а также иных нюансов, являются ее сотрудники. От уровня их профессионализма и отношения к работе нередко зависит успех предприятия.

Однако для получения действительно высоких показателей сотрудники должны не просто исполнять свои обязанности надлежащим образом, но и постоянно улучшать собственные навыки.

Именно для этого и могут быть использованы различные стимулирующие меры.

Вопрос о назначении стимулирующих выплат всегда является очень индивидуальным. Принять решение относительно их периодичности, точного размера, а также иных важных характеристик, вправе только работодатель.

При этом ему нужно думать не только о текущем положении компании, но и пытаться делать максимально точные прогнозы относительно ее будущего развития. То есть введение стимулирующих выплат действительно может стать отличным способом повышения производительности только в том случае, если данный вопрос заранее будет максимально продуман.

В противном же случае подобные меры могут привести исключительно к дополнительным денежным расходам и уменьшению текущего бюджета организации.

Законодательные нормы о стимулирующих выплатах

Регулирование порядка и особенностей процесса назначения стимулирующих выплат осуществляется с помощью следующих нормативно-правовых актов:

  1. Федеральные законы, в которых предусматривается возможность получения дополнительных денежных выплат абсолютно всеми работниками, вне зависимости от занимаемых ими должностей, стажа, а также ряда иных факторов.
  2. Положения действующего ТК РФ, в которых определяется порядок назначения стимулирующих выплат, а также назначаются различные дополнительные условия для осуществления данной операции.
  3. Дополнительные приказы, которые могут действовать в определенных профессиональных областях, например, приказ Министерства социального развития, образования и т.д. Как правило, в данных документах содержится более подробная информация относительно порядка стимулирования сотрудников конкретной отрасли.

И, наконец, отдельно следует упомянуть, что определенный порядок предоставления стимулирующих выплат может быть установлен внутри конкретной организации. Для этого работодателем разрабатывается специальное положение. Оно должно включить в себя абсолютно все важные сведения относительно правил и особенностей стимулирования.

Читайте также:  Как оплачивается бытовая травма по больничному листу?

Абсолютно вся информация, присутствующая в вышеуказанном документе, должна быть четко разъяснена и самим служащим. К наиболее важным сведениям можно отнести и такие данные, как критерии эффективности.

Если говорить простыми словами, они представляют собой определенные характеристики, при соблюдении которых сотрудник может рассчитывать на получение той или иной стимулирующей выплаты. Установление подобных критериев всегда происходит в индивидуальном порядке.

При этом учитываются такие важные факторы, как направление деятельности конкретной компании, наличие установленных требований относительно выполнения плана и т.д.

После подготовки положение подписывается директором организации. Далее с ним обязательно должен быть надлежащим образом ознакомлен каждый из сотрудников. В том случае, если у подчиненного не имеется абсолютно никаких возражений по поводу содержания данного документа, он должен поставить свою подпись в положенном месте.

Выплаты стимулирующего характера

Современные нормы трудового законодательства устанавливают, что регулярный доход сотрудника может состоять из нескольких основных частей:

  1. Базовая часть. Ее еще могут называть «оклад». Данная часть устанавливается положениями трудового договора подчиненного, а также иными внутренними документами компании, например, тарифной сеткой, штатным расписанием и т.д. Помимо этого следует упомянуть и об отдельных видах работ, при которых фиксированный оклад как таковой отсутствует. В таком случае, величина регулярного заработка служащего может постоянно разниться, в зависимости от выполненного им объема работ.
  2. Выплаты компенсационного характера. В данную категорию могут входить самые различные денежные суммы, установленные в качестве компенсации сотруднику. Подобная компенсация может предоставляться, например, за опасные или вредные условия труда, за постоянную работу служащего в ненормированном режиме и т.д. То есть, в большинстве случаев, установление компенсационных выплат происходит в ситуациях, когда определенные условия труда несколько отличаются от стандартных правил или нормативов.
  3. Стимулирующие начисления. Данный вид выплаты обладает одной отличительной чертой – она не является обязательной. То есть решение о ее назначении принимается только руководителем, который желает стимулировать своих сотрудников для достижения новых высот.

Что касается условий назначения стимулирующих выплат, а также некоторых иных особенностей данного процесса – все это может регулироваться не только действующими положениями трудового законодательства, но и решением некоторых органов. К наиболее распространенным из них можно отнести следующие:

Кому и как начисляются стимулирующие выплаты?

  1. Правительство РФ. Данный орган может оказывать непосредственное влияние на процедуру предоставления сотрудником стимулирующих выплат только в том случае, если финансирование данной операции осуществляется из федерального бюджета.
  2. Органы государственной власти. Они могут принимать непосредственное участие в процедуре стимулирования в том случае, если выплаты производятся из регионального бюджета.
  3. Органы местного самоуправления. Они смогут вносить соответствующие изменения в существующую процедуру стимулирования в случае ее компенсации за счет местного бюджета.

Отличие стимулирующих выплат

Нередко стимулирующие выплаты путают с выплатами компенсационного характера. Для того чтобы этого не происходило, необходимо помнить о нескольких основных отличиях:

  1. Компенсационные выплаты являются обязательными. То есть если на определенном предприятии действительно будут иметься основания для их назначения, работодатель будет обязан выполнить действующие положения законодательства. Если же говорить о стимулирующих выплатах – руководитель может вообще никогда не назначить их, так как здесь все будет зависеть исключительно от его желания и мнения.
  2. Величина компенсационных выплат всегда будет разниться, в зависимости от конкретных оснований для их назначения, а также от действующих правил и стандартов. Что же касается размера стимулирующих выплат – он всегда должен совпадать с теми сведениями, которые указываются в соответствующем внутреннем положении компании.
  3. Компенсационные выплаты напрямую зависят от определенных условий труда. Сюда можно отнести самые различные факторы, например, наличие повышенной степени вреда, высокую сложность работы и т.д. Основания для назначения стимулирующих выплат, в свою очередь, определяются только работодателем. Именно он принимает решение о том, каким именно образом должен быть оценен труд сотрудников, какую норму они должны выполнить для получения дополнительного дохода и т.д.

Стимулирующие выплаты в 2018 году

В 2018 году в действующие правила относительно порядка и особенностей утверждения стимулирующих выплат не было внесено никаких серьезных изменений. Данная процедура по-прежнему должна быть инициирована работодателем. Предварительно ему необходимо будет продумать дальнейшую схему стимулирования своих сотрудников.

Современная практика показывает, что введение стимулирующих выплат действительно приносит положительные результаты достаточно часто.

Такой жест со стороны начальника оказывает положительное влияние на весь рабочий процесс, помогает повысить показатели эффективности и регулярную прибыль фирмы.

Однако здесь работодателю нужно помнить и о том, что за достижениями и результатами необходимо постоянно наблюдать.

Если в определенный момент времени стимулирующие выплаты перестанут приносить свои результаты, руководителю, возможно, нужно будет позаботиться о внесении дополнительных изменений в текущий рабочий процесс. Если этого вовремя не сделать – единственным результатом назначения стимулирующих выплат могут стать постоянные расходы предприятия при отсутствии увеличения других показателей.

Стимулирующие выплаты в ДОУ

Как известно, заработная плата сотрудников учреждений дошкольного образования нередко дотягивает лишь до минимальных отметок. Именно поэтому законодательными нормами были разработаны и утверждены дополнительные привилегии для данной категории граждан. Одной из таких привилегий стали стимулирующие выплаты, положение о которых было утверждено уже несколько лет назад.

Периодичность данных выплат может быть установлена руководителем детского учреждения самостоятельно. Определенные суммы могут прибавляться к заработной плате служащего каждый месяц либо, например, один раз в квартал.

Точный график должен быть зафиксирован в письменной форме в каждом конкретном учреждении.

Для этого его руководителем составляется официальный документ, в котором указываются все важные сведения относительно процедуры стимулирования сотрудников.

Следует отметить, что во время установления суммы стимулирующих выплат во внимание должны быть приняты такие индивидуальные показатели, как уровень загруженности сотрудника, количество детей на его попечении и т.д.

Итоги

Таким образом, процедура введения стимулирующих выплат в дошкольном образовательном учреждении будет включать в себя следующие этапы:

  1. Для начала работодателю необходимо будет создать и утвердить официальное положение. Обязательной формы для данного документа не предусмотрено. Главное, чтобы в его содержание были включены все важные сведения относительно порядка и особенностей стимулирования сотрудников данного учреждения. Здесь обязательно нужно указать полный перечень работников, в отношении которых будут распространяться положения данного документа и т.д.
  2. После составления и утверждения вышеуказанного документа, с его содержанием обязательно должен быть ознакомлен каждый служащий. В том случае, если он полностью согласен с представленной информацией и не имеет по ней абсолютно никаких возражений, ему необходимо будет поставить свою личную подпись в положенном месте.
  3. После урегулирования всех формальностей, руководитель должен будет начать выполнять свои обязательства по стимулированию сотрудников. Дальнейшая процедура будет осуществляться в соответствии с установленной периодичностью, например, один раз в месяц, в квартал, полугодие и т.д.

Выплаты стимулирующего характера

Трудовой кодекс разрешает работодателям устанавливать для работников различные стимулирующие надбавки, которые выплачиваются по результатам труда в конце определенного периода.

Что такое стимулирующие надбавки и доплаты

Стимулирующие выплаты – это денежная надбавка к основной зарплате, призванная мотивировать работников к повышению производительности труда и соблюдению правил внутреннего трудового распорядка.

Работодатель сам решает, какие выплаты относятся к стимулирующим выплатам. Это могут быть:

  • различные премии;
  • надбавки за перевыполнение плана;
  • повышенные тарифы за выслугу лет и отсутствие взысканий;
  • награждение лучших работников по итогам отчетного периода и т.д.

Название может быть любым, Трудовой кодекс это никак не регулирует. Единственный нюанс – к стимулирующим выплатам нельзя отнести денежные средства, которые работодатель должен выплачивать по закону (ночные, праздничные, сверхурочные и т.д.).

Порядок и условия установления выплат стимулирующего характера

Как уже было сказано выше, администрация предприятия самостоятельно решает, что относится к выплатам стимулирующего характера в том или ином случае, так же, как и порядок начисления этих сумм.

Как правило, весь порядок и критерии для выплаты стимулирующего характера прописываются в отдельном документе. Их либо вносят в Положении об оплате труда, либо выделяют в отдельный локально-нормативный акт.

Несмотря на то, что ТК РФ дает работодателю полную свободу при разработке и выплате стимулирующих сумм нельзя вносить в положение условия для получения надбавок, дискриминирующие те или иные категории граждан, например, уменьшать или увеличивать размер премии по половому признаку или наличию детей.

Условия получения выплаты стимулирующего характера

Все условия должны быть оформлены в письменном виде, в локально-нормативном акте или трудовом договоре работника.

Перечень критериев для стимулирующих выплат

Критерии стимулирующих выплат могут включать в себя:

  • добросовестное отношение к работе;
  • количество брака в выпущенной продукции;
  • выполнение установленного плана;
  • превышение плана;
  • выполнение разовых поручений;
  • результаты работы предприятия по результатам определенного периода (квартала, года) и т.д.

Этот перечень не исчерпывающий, его определяет работодатель. Также в перечень критериев для стимулирующих выплат может входить условие о выплатах при наличии денежных средств у предприятия.

Таким образом работодатель страхует себя от убытков, связанных с выплатой заработной платы. Но этот критерий можно использовать не во всех случаях.

Например, если в качестве стимулирующей выплаты установлено повышение сдельной расценки за единицу продукции после достижения определенного объема.

Читайте также:  Предоставление земельного участка в безвозмездное пользование

Протокол распределения стимулирующих выплат

Этот документ используют в случае, когда на бригаду (цех) работодатель выделяет определенную денежную сумму, которую распределяют между работниками, соответственно их вкладу в трудовой процесс.

Установленной формы протокол не имеет, его разрабатывает сам работодатель, например, в нем может отражаться объем произведенной тем или иным работником продукции (величина продаж) или количество отработанных часов.

Как оформляются документально выплаты стимулирующего характера

Все что касается стимулирующих выплат, должно быть оформлено в письменном виде, соответствующими документами.

Какой документ устанавливает доплаты и надбавки стимулирующего характера

Порядок выплаты и что относится к стимулирующим выплатам, определяет отдельный локально-нормативный документ. Его утверждает и разрабатывает работодатель. Если на предприятии есть орган, защищающий права работников, то этот документ с ним согласовывается.

Обратите внимание! Отказ профсоюза в согласовании того или иного пункта не является препятствием для его утверждения, так как в данном случае носит ознакомительный характер.

Здесь же прописываются критерии стимулирующих выплат, и за что работнику грозит лишение стимулирующих выплат.

Приказ о выплатах стимулирующего характера: образец

Если предприятие имеет небольшую численность, и простую систему премирования, то ее может утвердить приказ о стимулирующих выплатах. Этот документ составляется в свободной форме, на бланке организации с соблюдением всех правил делопроизводства.

Также, приказ о стимулирующих выплатах может быть оформлен на отдельного человека, которому устанавливается та или иная доплата, либо она носит разовый характер. В данном случае, можно использовать унифицированную форму Т-11 или Т-11а, либо написать приказ просто на бланке предприятия.

Приказ о лишении стимулирующих выплат: образец

Отмена стимулирующих выплат также должна оформляться приказом по организации.

В данном случае могут оформляться следующие виды приказов:

  • приказ, отменяющий или изменяющий какие — либо выплаты по организации в целом;
  • приказ, отменяющий стимулирующие выплаты в составе заработной платы одного работника, например, лишение ежемесячной премии.

Со всеми приказами, которые касаются премии, работодатель должен знакомить работников под роспись. В случае, когда приказом заменятся локально-нормативный акт, с ним нужно знакомит всех сотрудников при приеме на работу.

Компенсационные выплаты – это надбавки, мотивирующие сотрудников повышать уровень труда. Что относится к компенсационным и стимулирующим выплатам, определяет работодатель. Для этого оформляют отдельный локально-нормативный акт, либо приказ о стимулирующих выплатах.

Образец этого документа не установлен на законодательном уровне, поэтому его можно издавать в свободной форме. Важным условием является перечень критериев для стимулирующих выплат, с его помощью определяется, кому из работников положено начисление премиальных сумм.

Премии, доплаты и надбавки в бюджетной сфере

  • «Кадровик. Трудовое право для кадровика», 2010, N 5
  • Премии, доплаты и надбавки в бюджетной сфере
  • Практика введения новых систем оплаты труда работников государственных учреждений бюджетной сферы в субъектах РФ свидетельствует о том, что имеют место два варианта подходов к решению вопроса об установлении системы стимулирования.

В целях стимулирования работников учреждений бюджетной сферы к качественному результату труда, к повышению квалификации, а также за выполненную ими работу в учреждении устанавливаются выплаты стимулирующего характера. К ним, как правило, относятся стимулирующие надбавки к окладу (должностному окладу), премии и иные поощрительные выплаты.

  1. Система стимулирования, действующая в учреждениях бюджетной сферы, должна включать в себя следующие элементы:
  2. — вводную часть, указывающую на цель и источники финансовых средств для стимулирования;
  3. — круг работников, на которых распространяются стимулирующие выплаты (перечисление должностей (профессий) или по наименованиям подразделений, или по видам деятельности);
  4. — периодичность выплат (ежемесячная, ежеквартальная, по результатам работы за год, единовременная);
  5. — показатели (включая способы их применения);
  6. — условия стимулирования;
  7. — размеры стимулирующих выплат, в частности, в отдельных случаях размеры премий указываются в зависимости от шкалы поощрения в баллах;
  8. — основания (перечень упущений в работе), которые могут служить поводом для снижения размера стимулирующей выплаты, и порядок их применения;
  9. — подразделение или лицо, отвечающее за достоверность учета фактически достигнутых результатов применения системы стимулирования.
  10. Общие положения

Системы стимулирования работников учреждений бюджетной сферы необходимо устанавливать с достаточно четкой регламентацией показателей и условий выплаты поощрения. При этом, как правило, должно быть исключено использование стимулирующих выплат в целях повышения уровня оплаты без связи с достижениями в результатах и эффективности деятельности учреждения и каждого конкретного работника.

Выплаты стимулирующего характера, размеры и условия их реализации в учреждениях устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.

Порядок и условия применения стимулирующих выплат (доплат и надбавок стимулирующего характера, премий и иных поощрительных выплат) в организациях, финансируемых из федерального бюджета, устанавливаются Правительством Российской Федерации, в организациях, финансируемых из бюджета субъекта Российской Федерации, — органами государственной власти соответствующего субъекта Российской Федерации, а в организациях, финансируемых из местного бюджета, — органами местного самоуправления.

Как платить стимулирующие выплаты в период самоизоляции — 2020

Предлагаем ознакомиться со статьей на тему: «Как платить стимулирующие выплаты в период самоизоляции» с ми и выводами от практикующих специалистов.

Россию накрывает коронавирус. Но работать-то нужно. Как же работодатель должен организовать работу, зарплату и удаленку в условиях карантина. Давайте разбираться.

  • В Трудовом кодексе читаем : своевременное и в полном объеме получение заработной платы является одним из ключевых прав работника, а своевременная и в полном размере ее выплата – главной обязанностью работодателя.
  • При этом никакие внешние факторы, как то : чрезвычайные обстоятельства, бедствия или угрозы бедствия (пожары, наводнения, голод, землетрясения, эпидемии), не должны препятствовать реализации этого права и обязанности.
  • Однако, некоторые оговорки по этому поводу в ТК РФ все же имеются.

Выплаты работникам, направленным на карантин.

Если в организации имеются работники, которые недавно посещали страны с неблагоприятной эпидемиологической ситуацией по коронавирусу, то по возвращении из-за границы они сами и проживающие с ними лица должны самоизолироваться дома на две недели. На этот период работник оформляет больничный лист, а работодатели выплачивают ему пособие по временной нетрудоспособности за счет средств ФСС России (ст. 183 ТК РФ).

При этом, оформить больничный можно дистанционно. Для этого достаточно подать заявление на сайте ФСС России и предоставить фото документов, подтверждающих выезд. Больничный, выданный в связи с карантином, будет оплачиваться частями. Больничный лист по карантину оплачивается из средств ФСС России.

Если работодатель издает приказ о соблюдении требований безопасности и охраны труда на рабочих местах в период коронавирусной эпизоотии и им предусмотрен порядок оформления режима самоизоляции, тогда имеется возможность оформления режима самоизоляции путем предоставления внеочередного оплачиваемого отпуска. А вынужденное отсутствие работника оплачивается в соответствии с правилами, прописанными в локальных нормативных актах организации.

Оплата труда работников в условиях дистанционной работы.

Если работодатель, в целях противодействия угрозе распространения коронавирусной инфекции, принял решение перевести всех своих работников или часть из них на дистанционную работу, то он должен учитывать, что на дистанционных работников распространяется действие трудового законодательства и иных актов, содержащих нормы трудового права.

В условиях эпидемии, перевод на дистанционный режим носит вынужденный и временный характер. Варианты оплаты труда в такой ситуации ТК РФ прямо не определены, но при сохранении объема трудовых обязанностей, не должен измениться и размер оплаты труда.

То есть, если по факту меняется только место работы, а все остальные условия трудового договора продолжают действовать в прежнем виде, зарплата должна выплачиваться в размере, установленном Трудовым Договором.

Включая в полном размере оклад, доплаты, надбавки, премии, прочие выплаты.

И только по договоренности работника с работодателем условия оплаты труда могут быть скорректированы в дополнительном соглашении к трудовому договору, в котором подробно расписаны условия дистанционной работы.

В дополнительном соглашении можно определить размер компенсации работнику за использование им своего личного имущества — ноутбука, телефона, какого-либо оборудования и оплату домашнего Интернета, электроэнергии.

Но, Минфин России разъяснил в своем письме от 11 апреля 2013 г. № 03-04-06/11996, что для получения такой компенсации, работнику необходимо будет документально подтвердить компенсируемые расходы, включая износ имущества.

Также следует учитывать, что по правилам ч. 2 ст. 72.2 ТК РФ, при переводе работника без его согласия, на срок до одного месяца, на не обусловленную трудовым договором работу у того же работодателя для предотвращения эпидемии или устранения ее последствий, , оплата труда производится по выполняемой работе, но не ниже среднего заработка по прежней работе (ч. 4 ст. 72.2 ТК РФ).

Знайте свои права, не дайте себя обмануть !

http://zen.yandex.ru/media/id/5e6546d297b4e60aa619530d/uhoju-na-samoizoliaciiu-a-zarplata-toje-samoizoliruetsia-5e761136bc286c6a447ebaec

Зарплата в период самоизоляции исходя из ставки, законно ли?

Работаю в детском саду на ставку с четвертью. Сегодня позвонила заведующая и сказала, что за время самоизоляции заработная плата будет начислена, исходя из ставки. Такой же звонок был и сотрудникам, работающим на полторы ставки.

Объяснила это тем, что мы не выполняли свои обязанности в этот период.

Как же указ президента о выплате зарплат за весь период самоизоляции в полном объёме? Правомерны ли действия администрации и какую ответственность она может понести за свои действия?

Оставьте комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *